Что нужно сделать, чтобы стать преуспевающим сотрудником

Вы замечали, как некоторые руководители, да и просто рядовые сотрудники, бизнесмены быстро продвигаются по карьерной лестнице, а другие остаются на втором плане и становятся просто прекрасными исполнителями? Я много лет проработал руководителем разного уровня и не понаслышке знаю, как первые достигают своих высот в бизнесе.

Так в чем же успех преуспевающих и неудачи тех, кто находится на заднем плане?

Попытаюсь проанализировать ситуацию и хочу заранее предупредить, что это личное мнение автора данной статьи, то есть меня, Береза Владимира. Если у кого-то на этот счет имеется свое мнение, готов выслушать и буду рад любым дискуссиям в комментариях к данной статье. Итак, поехали.

Если Вы не впали в депрессию от неудач, то вполне способны к логическому мышлению. Это Ваш плюс. С этого все и начинается. Я часто видел очень взволнованных сотрудников, в беседе с которыми сразу складывалось впечатление, что они не способны мыслить логически, постоянно находятся в скованном состоянии. Но тут нужно уважать чувства, однако, ни в коем случае не показыватm их. Просто нужно тактично поговорить с этим сотрудником, выслушать внимательно, возможно он находится в депрессивном состоянии либо просто по складу своего характера и ума стесняется окружающих.

Мы порой часто неправильно истолковываем некоторые понятия и слова. Бывает так, что руководитель обронил случайное слово, которое оказалось для нас обидным. Мы замыкаемся в себе и это минус нам на пути к успеху. Часто слушая собеседника либо партнера, некоторые часто мысленно додумываем за него, вместо того, чтобы задать дополнительный вопрос из-за своей стеснительности. И это также является минусом нам с Вами.

Следующий момент. Часто бывает так, что мы всегда и со всеми хотим сохранить хорошие отношения. Мы боимся отказать симпатичной сотруднице либо сотруднику в оказании помощи. Некоторые руководители часто затрачивают много времени на рутинную работу, на мелочи, отвлекаясь от основных дел, которые являются более значимыми. Бывает так, что работа нам не нравится, и мы со спокойной душой наблюдаем, как с неохотой и ленью эту работу выполняют другие. Мы часто ворчим на подчиненных, коллег, но при этом не выдвигаем конкретных требований.

В начале карьеры мы порой думаем о том, что нам достаточно того, что мы сами компетентны во многих вопросах и являемся профессионалами своего дела. Поэтому становится стыдно просить своих подчиненных, секретаря либо помощника сделать черную работу и стараемся делать ее сами. Некоторые руководители считают это за эксплуатацию.

У многих женщин – руководителей внутри сидит страх потерять желанность, привлекательность. Многие, придя к власти, начинают считать, что сильных женщин не любят мужчины. На самом деле такие женские качества, как мягкость, беззащитность, пассивность на работе воспринимаются отрицательно. Таких руководителей часто не воспринимают как серьезных партнеров.

Отсюда можно сделать соответствующие выводы, а вернее составить ряд правил, следуя которым можно стать преуспевающим руководителем, бизнесменом и успешно продвигаться по карьерной лестнице:

1. Успех приходит к тем людям, которые ясно и четко могут изложить свои идеи и планы. Ясно и четко ставят свои требования, не мямля и не трясясь перед вышестоящим руководством.

2. В качестве дальнейшего роста и успешной карьеры нужно конструктивно реагировать на критику.

3. Отклоняйте чрезмерные требования и просьбы. Отказ должен быть ясным и четким. При этом вам нужно аргументировать данный отказ.

4. Выбирайте обязательно время для выполнения заданий, в которых вы способны проявлять свой талант, при этом нужно показывать руководству, что способны на большее. Говорите о своих достижениях, показывайте свою компетентность. У вышестоящего руководства приветствуются новые идеи и усовершенствования.

5. Ваше поведение должно гармонично сочетаться с тем, как и что вы говорите.

Ну а если вдруг вас постигли неудачи, и вами овладела депрессия, постарайтесь выйти из этого состояния и прочитайте статью Поиск источника дохода Иванова Валерия, который ведет свой дневник для общения в сети.

Будьте всегда внимательны к окружающим Вас коллегам и не скупитесь на  подарки, тогда Вас обязательно оценят по достоинству.

Если Вам понравилась статья, не забывайте поделиться с друзьями:

Предыдущие статьи из категории: Психология

  • Секрет успеха
  • Может ли Интернет стать причиной депрессии?
  • Трагедия накануне Дня Победы.
  • Есть ли в нас общественное сознание или как мы относимся к одиноким людям.
  • Как улучшить отношения в коллективе. Часть 3
  • Как улучшить отношения в коллективе? Часть2

  • 6 отзывов на статью: “Что нужно сделать, чтобы стать преуспевающим сотрудником

    1. Все правильно, но работает только в нормальной среде, не в фирме-однодневке или загибающемся заводе.
      От себя могу добавить, что при продвижении наверх важно точно знать и учитывать, у кого реальная власть, кто на деле принимает решения (то есть распределяет деньги). Только тогда удастся продвинуть свой проект и себя за ним следом :)

      • Алла, согласен с Вами, эти правила действительно работают в нормальной, так сказать, работающей среде. И естественно, многое зависит от руководителя.

      • Сергей, привет. Отвечу на твой вопрос коротко. Большую часть своей трудовой деятельности я проработал на руководящий должностях. Поэтому у меня есть, что рассказать о подобных темах, написанных в данной статье. В данном блоге это не единственная подобная статья. Если интересно, можешь почитать другие.

    2. А я все пытаюсь вразумить блогера который ворует мои посты, но впрочем не только мои там весь контент краденый. Посты сливаются автоматически с вырезанием ссылок, вот пытаюсь найти какой нибудь плагин что бы решить проблему =)

      • Сергей, поставь плагин deferred-rss, который откладывает публикацию рсс и при помощи которого внизу статьи можно поставить свой копирайт.

    Оставить комментарий

    Ваш email не будет опубликован. Обязательные поля отмечены *

    Вы можете использовать это HTMLтеги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>